关于员工年终工作总结集锦6篇
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，让我们一起认真地写一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢？下面是小编收集整理的员工年终工作总结6篇，欢迎阅读与收藏。
员工年终工作总结 篇1东铁营项目部党支部20xx年围绕着项目施工生产经营中心工作，在公司党委的正确领导下，以创先争优活动为载体，积极开拓，努力进取，在搞好班子建设、组织建设、思想政治工作、宣传工作等方面取得了优异的成绩，在落实住总保障房建设理念过程中，发挥了基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。20xx年东铁营项目部党支部重点做了如下工作：
1、东铁营项目部施工生产情况按计划进行，20xx年顺利通过了市“绿色施工文明安全工地”达标验收、结构长城杯验收、企业年度贯标外审等工作顺利完成，实现了实测实量结果全公开，实测实量结果都在95%以上，促进了工程质量逐渐提高，并得到上级质量部门的高度好评。预计全年完成施工产值1.7亿元，A区、B区完成主体结构工程完，C1工程开工。
2、7月3日集团在东铁营定向安置房项目举办了“项目管理观摩交流会”。项目部科学组织施工，严谨施工，努力展示住总企业形象，为振兴住总和住一鼓足了干劲，为实现住总企业形象新的转型做出了贡献，将住总集团的VI标准提升了一个新的高度。
3、组织建设工作。党支部设立了党务公 ……此处隐藏6514个字……。在办公区和生活区，要求房屋规划整齐，风格一致。
2、处理垃圾，生活垃圾和施工垃圾分开存放。土方、弃渣和施工垃圾的运输，要求运输车辆运至指定的弃渣地点。
3、施工临时用电严禁私拉乱接，保障一机一闸、接地到位。
4、材料价格和质量管理由于翠屏水岸住宅工程建设项目中涉及到许多材料的认质认价问题，思想汇报专题我部门对施工单位申报的所有需要认价的材料认价单都进行严格的市场调查，把握质量求低价是工程部每个员工心中统一的评判标准，想方设法搜集资料并与供应商沟通联系，确保材料供应并维护了公司的利益。所有材料进场时，我工程部所有相关负责人员都会和监理一起对材料现场检验、抽样送检，对质量不达标的材料坚决不允许用到工程上。
二、工作中的不足和改进措施
翠屏水岸住宅工程建设项目一期（1#、7#楼、地下车库）施工过程中，虽然我们取得了不小的成果，但也依旧存在着一些不足之处，致使在一期工程交房之前的时间里非常紧迫。在此，工程部结合总进度计划及各分包队伍施工进度计划，统一协调，重抓落实，并结合领导提出的“齐抓共管”会议精神，脚踏实地履行部门职责，尽心尽力完成施工任务。
三、20xx年的工作目标
工程部全体员工在总结了上半年的工作后，结合公司和上级领导对工程部的要求，制定了一个目标，就是：“两个重点抓、三个坚持做、做到五个到位”，以确保翠屏水岸住宅工程建设项目以后的所有目标得以顺利实现。两个重点抓：就是抓质量；抓进度，保证进度上的去，无任何质量事故。三个坚持做：就是做到坚持按施工图纸施工；坚持按技术规范施工；坚持按工程部的统一安排施工。五个到位：就是思想到位；安排到位、各项制度落实到位；现场管理到位；质量检查到位。
